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“精进自己,共享他人”——英特乐欧美项目案例经验分享

2018/8/23 14:56:14来源:作者:

  7月26日,由《物流技术与应用》杂志、鞋服物流创新发展联盟、中国物流产品网共同主办的“GALTS2018第十届全球鞋服行业供应链与物流技术研讨会暨《中国鞋服物流实务指南》众享发布会”在上海成功举办。本届会议以“新消费新零售新物流新智造”为主题,吸引了近600余名参会者分享观点、碰撞思维,助推鞋服供应链与物流持续发展。

 

  英特乐传送带(上海)有限公司全球市场负责人管浩然先生在会上发表演讲,他以《精进自己,共享他人》为题重点分享了欧美市场的两大案例:一是如何满足多渠道零售集团的柔性化需求;二是如何满足大型服装企业的多重需求,通过具体分析两大案例客户的项目需求、项目难点及选择逻辑,为大家带来不同技术应用在不同场景的参考。最后,他还对全球市场的需求变化和趋势发展进行了分析总结。

  英特乐是一家美国企业,多年来致力于做小而美的科技企业,非常注重技术的研发,在全球拥有3个研发中心,目前有效的专利数是850项,127名研发工程师每天都在投身于新产品的研发,每年有20项的专利权。并且,我们与电商、快递以及服饰行业的领先企业结成了战略合作关系,并且与物流系统集成商一起帮助用户企业优化方案,定向开发新产品等,参与了大大小小几千个项目。

  作为一家拥有专利技术的物流设备供应商,我们今天希望从设备的维度来与大家探讨以下一些问题:

  通过何种技术实现全渠道零售:主要是新增电商渠道,但是需要思考采用天猫平台模式还是京东自建模式?如何降低整个系统成本:考虑整体的最优选项,

  包括技术选取、价格,以及可靠性。

  如何优化布局,减少占地面积:其核心就是如何增加坪效。

  如何一机多用:设备的柔性,技术的柔性,以及管理的柔性。

  别人是如何解决这些问题的:避免自己少走弯路,实现弯道超车。

  值得一提的是,英特乐在欧美做过的很多案例和项目,在鞋服物流领域也积累了丰富的经验。因此,我们希望通过分析欧美的一些典型案例,为国内企业提供借鉴与帮助。

  美国案例分析:

  多渠道零售集团的柔性需求

  最近几年,英特乐在美国做的最多的项目需求,来自由电商驱动的多渠道零售集团化客户,包括很多门店、商超、专卖店等等。经常有客户找到我们说要新增电商仓配中心或者增加适用于电商业务的分拣系统,需要处理的品类,大多具有全品类、小批次、高流量等特点,对物流设备,尤其是输送分拣设备的柔性化要求较高,并且波峰和波谷十分明显。其中一个案例项目就是如此。

 

  这是在美国我们见的最多的一种对设备的柔性化的需求,适合中小企业,或者大企业的新业务、新渠道。根据客户需求,分析一下美国客户思考的过程以及决策的逻辑:

  首先满足技术的要求。

  系统的风险考虑,如果整条线停机,再启动,控制能不能连贯,带有记忆功能。

  其次在满足要求的前提下,挑选成本最优选项。

 

  欧洲案例分析:

  大型服装企业的多重需求

  这个欧洲的案例,来自一家大型的服装企业,其需求有很多种,核心的驱动因素也是电商的需求以及自身业务的发展。

 

  这家欧洲大型服装企业的多重需求,基本涵盖了目前市场上所有的主流需求。大家可以看看,在需求端有没有共性,以及欧美客户提出需求的逻辑。

  提升交叉带的效率

  需求柔性的设备

  减少面积,增加坪效

  处理多种包装产品

  需要考虑流量峰值

 

  上图是客户自己公开的项目执行前和执行后的系统规划图,可以看到灰色部分是原有的交叉带,下面绿色部分是新加的,下面两条红色的打包线也是新加的。客户希望不单单只是简单的再安装一套交叉带系统,而是要和原来的系统整合到一起。因此,这个项目规划中面临着新的问题。

  项目难点:

  1.任意一个打包台上的包裹可以去到任意一条交叉带分拣机的隔口。

  2.预分拣的设备需要同时能处理各个尺寸的软包和纸箱。

  3.每台预分拣的设备流量要求在4000件/小时以上。

  4.系统内的冗余考虑。

  全球案例需求趋势

  我们从众多案例中总结出了国内外一些主流的发展趋势:

  第一,布局合理化和简单化,增加坪效。

  设备不是说越复杂越好,越吸引眼球越好。作为老板来说,他主要考虑两个问题,第一投了那么多钱,产出是多少。第二是节省了多少人,节省了多少资源,或者我投了设备,利用你的逻辑之后,业务有没有增长。

  第二,柔性化,由电子商务的应用场景驱动。

  柔性化可以从两个角度来讲,一个是核心设备的纵向维度,包括品类的柔性化要求,因为现在随着品类越来越多,特别是电商物流领域,几乎是涵盖所有的品类,如大米、胸针、胸罩等等各种方面的都有,都是软包的形式,覆盖全品类商品,如纸箱、软包、超薄件、超轻件等。此外,还有流量的柔性要求,国内外都有淡季和旺季区分,流量也是翻四倍到五倍,像“双11”和“618”等促销节并非是中国特有的。这就要求流量可以根据淡季和旺季的特点自由调整。

  另一个是系统的横向维度,上下游设备的匹配度要求:分流设备,合流设备,异常件剔除设备,单列化设备等等非核心设备的软包件和超轻件的处理;非核心设备的高流量要求间距系统,扫码系统等。

  第三,模块化,易于后期系统的扩展和维护。

  如果这个仓不用了,可以拆掉放到另一个仓;或者这一块要变更了,会把这一套设备拆掉放到另外一个仓,这是很多客户在做需求端时的诉求。为此,英特乐利用目前公司内部的算法和模型,把各个初始数据输入到电脑,通过3D建模的真实案例,这个在国内外都是比较新的做法,也是未来仓储的解决方案。

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