随着六大平台的搭建完成,在零售圈深耕35年的国美已经具备构建生态化平台的资质。2022年作为国美决胜“家·生活”战略的关键之年,以六大平台为依托,通过搭建全场景+全链路+全业务+全模式+全共享的“全零售生态共享平台”,秉持“科技思维”,践行
“用户思维”,全力将美好生活带给每一位用户。
制胜之道——低价篇
零售市场上讲究物美价廉,其中物美是关键,价格是王道。谁更能做到物美价廉,谁就能获得更多消费者的青睐。
国美在这方面特别有底气。首先从价格角度来说,因为国美拥有能够控制成本,以及具备选品能力的供应链平台。围绕着家庭用户的需求,国美通过自营、联营、代运营的全模式,开放供应链平台,平等赋能商家,并欢迎所有生态伙伴都能携带自身优势参与全链条的共建中来,快速扩充商品品类和SKU规模,严选商品,提升采购质量。
随着供应链平台的开放,国美打通了“到网、到店、到家”的消费全场景,形成链路更短、结构更优的开放供应链。让厂商获得集约专业的零售服务,将线上线下两套成本降至一套,实现了降本增效的良性循环,商品的价格自然而然地降了下来。
制胜之道——品质篇
消费升级时代,只有让消费者的品质购物体验真正得到重视和满足,才能获得市场的喜爱。故此,升级选品规范,助力解决消费者在海量商品面前“选什么”和“怎么选”的痛点,带给消费者更加美好的购物体验,是摆在零售业面前的一道难题。
国美“真快乐”以“真选+严选”战略破题,依托真选买手精挑好货,严选标准提升商家服务意识,推出一系列品质低价好物赢得消费者口碑。不少专业买手普遍都是有15年以上零售经验的“老江湖”,他们自身积累了深厚的选品经验,并围绕国美“八重真选”的选品标准,从“数据维度”“溯源维度”“产地维度”“体验纬度”四大核心维度进行筛选,做好消费者信赖的严选官,让用户闭眼买、放心购。
为了全面提升消费者购物体验,国美科学量化选品全流程,确保真选商品的品质;真选买手也会结合行业数据调研、市场数据分析,筛选出受消费者喜爱的爆款入驻“真选商品”频道,让更多消费者享受到低价高质。而一旦商品质量征服人心,自然又会带来良性的、健康的、可持续性的消费复购。
制胜之道——服务篇
从2020年开始,国美的“视频导购”服务深受消费者喜爱。视频导购人员是国美从全国销售网络中精选而来的专业人员,既懂专业知识,又擅长与顾客沟通,结合可视化即时通讯技术实现了新型服务业态的升级。
纵顾市场上的传统电商客服,多以文字客服为主,沟通效率低且沟通效果差不说,更让用户尴尬的是,好不容易等到自己下班或休息时间,商家的人工客服却大多离开岗位,问题再急也只能找机械的智能客服。相比之下,国美视频导购的沟通方式更加直观也更加人性化,他们既能回答客户提出的家电、家居、数码、美妆等诸多领域的专业问题,也会为用户量身推荐合适的产品,让客户倍感亲切。
秉持“以科技提升效益,以智慧创造美好”的使命,国美以全场景、全链路、全品类、全服务、全模式的整体解决方案,对零售全链条进行精简和优化,真正便利实惠消费者,切实助力实体经济发展。
新时代鞋服物流与供应链面临的变革和挑战03月07日 20:38
点赞:这个双11,物流大佬一起做了这件事11月22日 21:43
物流管理机构及政策分布概览12月04日 14:10
盘点:2017中国零售业十大事件12月12日 13:57
2017年中国零售电商十大热点事件点评12月28日 09:58