日前，集团编制了《2013年经营责任书》，该责任书通过了两次部门修改以及两次高管会议的反复讨论，最终定稿。

 
    《2013年经营责任书》从集团经营指导思想说起，提出经营目标，结合人力资源和财务预算，落实各部门目标分解和工作计划。责任书总共分为“指导思想与经营目标”、“组织机构”、“人力资源”、“财务预算”、“目标分解和工作计划”五个章节。在编写过程中，各部门自下而上、自上而下多回合讨论，充分的沟通为目标计划的落实奠定了坚实的群众基础。

    《2013年经营责任书》的编写是为了弥补各部门方向感及责任感的缺失，让公司各部门了解集团的经营指导思想，并逐步分解，从而了解各自的岗位职责，同时，在年初为全年的工作做出详细的规划，并以确实有效的考核办法辅助自己完成工作计划，从而在年终回顾一年的工作时，能够收获令人满意的结果。

    “千里之行，始于足下”，《2013年经营责任书》开启了全年工作的新篇章，作为各部门2013年目标行动纲领。公司各部门将认真阅读，坚决贯彻责任书中得经营指导思想，在年终总结时交出自己满意、群众满意、领导满意的答卷。