关键矿产是事关国民经济、国防建设、居民生活的基础原料，其供应链的稳定性意义重大，国家逐步提出矿产资源产业供应链高质量发展战略该为国有独资大型黑色冶金矿山企业随着SAP系统的全面投入使用，实现了以财务为主的系统化、专业化管理下一步将通过智能仓储与供应链全生命周期管理系统，进一步拓展至公司供应链的数字化，智能化、精细化提升
挑战与机遇 Challenges and Opportunities
SAP、招采系统没有效集成，导致采购过程信息脱节智能、现代化仓储管理设施落后，主要以人为主实施仓库现场作业，同时信息记录滞后，存在账实不符配送环节供应商送货跟踪难，存在排队等待的情况
目标 Solution Portfolio
通过实现仓储智能化改造，数据可视化展示，系统平台化建设
实施纪要 Implementation Highlights
基于物资供应链平台覆盖从需求计划、采购申请、采购过程、采购订单、供应商送货、到货、出库的全流程跟踪信息通过实现跨设备、平台兼容，满足不同应用场景需要，满足不同场合的数据查询与应用利用物联网、移动化技术，实现物资出入库、定位及仓储作业信息自动集成利用人脸识别、RFID、PTL引导灯、监控等物联网技术，构建无人值守仓库建立供应链数据应用模型，提供供应链数据决策分析
项目收益 Benefits
供应物流一体化、物资跟踪可视化，实现物资库存“信息共享，科学分析、有序调配”的管控机制
仓储管理移动化，统一企业对库存管理的要求，优化移动化操作提升仓储作业效率，实时共享在库信息，打通平库机制
智能化建设，通过RFID技术、PTL应用实现物联网仓库建设，提升工作准确性和效率打通
可持续发展，统一信息标准、应用架构标准、基础设施标准，建设数据集中、共享平台，采用对重大项目先试点后推广的管理模式是推动企业可持续发展
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