今年是全面脱贫攻坚的决战决胜之年。新基建如何运用于扶贫攻坚？京东的精准扶贫显示，新基建正是巩固扶贫脱贫成果、全面奔小康的契机……

　　◆  京东走在新基建的大路上

　　眼下，除了疫情防控，经济界议论最多的话题恐怕就是“新基建”了。从2月14日的中央会议提到“打造集约高效、经济适用、智能绿色、安全可靠的现代基础设施体系”开始，仅20天内，中央就在4次会议上提到新基建相关内容。

　　其实，“新基建”并不是一个新的概念。早在2018年底召开的中央经济工作会议上就明确了5G、人工智能、工业互联网、物联网等“新型基础设施建设”的定位。

　　目前，在新冠疫情防控的背景下的“新基建”，有其特殊的重要意义。受疫情冲击影响，全球经济不确定性加大，此时此刻，投资量大、投资周期长、有利于改善整体经济基础的新基建就可以起到一定的经济压舱石的作用。

　　在抗击新冠疫情方面，正是那些与新基建挂钩较紧密的行业与企业给出了比较好的答卷。

　　国务院发展研究中心市场经济研究所所长王微研究员说：“疫情的冲击及其带来的风险挑战，也激发了市场的创新热情，涌现了一系列新需求、新业态、新模式，打破了传统供应链的运行模式和上下游各环节的合作方式，快速整合并形成了新的供应链体系，给进一步驱动信息化、数字化、智能化供应链创新带来新的机遇和发展空间，也带来对互联网、5G等新一代信息化基础设施的大量需求。”

　　王微还专门以京东为例指出，1月20日至2月28日，仅京东就累计向全国消费者供应了2.2亿件、超29万吨的米面粮油、肉蛋菜奶等生活用品，在保障疫情防控期间的民生供应的同时也减少了线下聚集购物的风险。

　　的确，京东在这次疫情防控中的表现可圈可点。钟南山院士写信感谢京东把他捐赠给的100台制氧机及时从广州运到湖北，湖北的应急物资供应链管理平台也是京东与湖北省政府合作建设的。在抗疫情、保民生、撑经济、稳就业的各个领域，都能看到京东活跃的身影及其对行业的示范与领率作用。

　　京东之所以能够成为抗疫情中的企业样本，追本溯源，是因为京东核心竞争能力的发展与国家新基建高度契合。

　　早2017年年初，在首次进入世界500强的大背景下，京东对未来的发展战略进行了部署，提出未来12年，京东的所有商业模式都要用技术进行改造，使京东成为一家技术公司。“技术！技术！技术！”成为当年年会的主题。

　　这也实际上开启了京东的技术转型道路。京东要将大数据、云计算、AI、人工智能等新兴技术全面深入融进京东业务之中，让技术成为京东业务发展的倍增器。

　　而这段时间，正好也是新基建的布局和起步阶段。正是因为和国家的建设步伐同频共震，京东才能连续取得新的突破。新冠肺炎疫情发生后，国内零售业整体面临考验，在市场对多家主要零售企业作出个位数增长甚至负增长的预期背景下，京东仍然能够凭借着稳定可靠的模式、出色的用户体验，预计2020年第一季度净收入较2019年同期增长至少10%以上。

　　京东正在加快推动以智能供应链和智能物流为核心的新一代基础设施建设，而这也是新基建的核心组成部分之一。基于“技术惠捷”的这一概念，京东将以技术为基础、以数据为驱动、以供应链和物流为依托，打造高效的新一代基础设施；推进5G网络、大数据、人工智能、工业互联网等科技升级发展加速，大幅提升技术和服务能力，从而使每个个体和组织都能够更高效、更便捷、更平等地获取商品和服务；使更多行业加速数字化、智能化转型升级；使社会创新力和生产力大幅提升，实现社会发展的更高效率，最终让消费者在更大范围内和更高水平上享受到技术发展带来的红利。

　　◆  “高技术”+“补短板”的协同增效

　　如果把新基建做一个简单的分类，主要可以划分为“高技术”和“补短板”两个维度，“高技术”是要使其成为未来中国经济发展的新引擎，促进中国经济高质量发展；“补短板”是要进一步改善中国基础设施，从而改善民生。“高技术”与“补短板”又是相辅相成、相互促进的，中国经济社会发展短板的地方可以通过高技术补足，甚至超越某些发展阶段，实现弯道超车。

　　现在，在中国，最需要尽快补齐的短板之一就是农村贫困地区的贫困人口。中国已经向全世界郑重宣布，到2020年，现行标准下的农村贫困人口要全部脱贫。屈指算来，距离这个目标的完成仅有不到300天了，而中国还有52个未摘帽贫困县和1113个贫困村。任务不可谓不艰巨。

　　作为一家积极承担社会责任的企业，京东近几年间也投入到扶贫攻坚战中。统计显示，京东的扶贫成绩逐年递增，2017年扶贫农产品成交额达200亿元，2018年超500亿元，2019年达750亿。

　　3年累计1450亿元。京东之所以能够交出这么漂亮的扶贫答卷，也与京东在新基建上的早布局、早使用、早受益有关。

　　京东集团相关负责人龙宝提到京东扶贫的四个鲜明特点：首先是互联网技术和基础设施的作用大大加强，尤其是AI、大数据、IoT、云计算等最新技术得到广泛应用；其次是着眼于帮助贫困地区整体产业链的构建与成长，而不局限于农产品上行；第三是随着产业互联网平台服务模式发展，即使是对先进技术应用曾经可望而不可即的贫困地区，也可以通过云计算等手段便捷、低门槛地搭上互联网技术快车；另外以技术手段全面改善贫困地区物流、金融、服务等基础设施，也成为各界的共识。

　　新基建的核心要素是以大数据、人工智能等为载体的新一代基础设施建设，是让数字信息技术不仅影响每一个人的生活方式，同时也成为一种重塑供应链、物流效率的生产方式。对于中国经济而言，新一代基础设施将极大地推动中国智能供应链和智能物流的建设步伐，助力供给侧改革，加快实现以消费为主动力的中国经济向高质量的转变。

　　近3年来，在京东进行技术转型的过程中，投入了大量资金打造以大数据、人工智能等为载体的智能供应链和智能物流系统，使其覆盖了全国99%的人口，其中也包括农村贫困地区的贫困人口。2019年8月，京东入选国家新一代智能供应链人工智能开放创新平台，领衔智能供应链国家战略发展。正是利用这套供应链系统，京东采用了精准智能的扶贫办法。。如果说，京东走在新基建的大路上，，那么，这条大路上还可以看到京东精准扶贫的身影。

　　这正是京东扶贫的核心优势所在。

　　◆  “新基建”+“扶贫”的5个E

　　京东的精准扶贫，可以归结为简单明了的5个E：Equipping（通过智能农技服务，赋能农业发展）、E-Branding（运用互联网营销手段，扶持特色农产品品牌）、Energizing（创新数字金融服务，开源节流）、Engaging（加强公益色彩，推动社会参与）、Ecologization（接入供应链生态体系，助力产业提升）。

　　这5个E中，每个E都包含了新基建的内涵，把这5个E串起来，京东的扶贫就是从全产业链入手，培育和塑造农产品扶贫品牌，再利用零售、金融、新媒体等互联网手段赋能，与贫困地区政府和人民共同打造数字化、智能化、产业化的扶贫机制闭环。可以说，这5个E中，体现了“新基建”与“扶贫”结合的基本发展脉络。

　　这是运用智能农业的一个典型场景：

　　在京东定点帮扶的吉林省抚松县长白山腹地的养殖区内，养殖巡检机器人可以扫描圈舍情况，精准捕捉每一头猪的相关数据，包括猪的体温、猪的进食量等，通过人工智能分析，可以第一时间通知饲养员对表现异常的猪进行观察。

　　通过“猪脸识别”，每只猪的信息都会形成单独的“档案”，甚至包括猪的体重情况、出栏时间等。

　　在数百公里以外的长春，企业工作人员可以根据数据情况，指导各养猪场工作，开展更为多元的数据分析。

　　人工智能改进了生产工作的指向性，并对工作行为的合规性进行监督。例如在一个猪舍内，人工智能会根据猪舍内氨气的含量指示饲养员是否要进行粪污清扫，减少员工在工作中的盲目作业和无用功。

　　借助人工智能完整的可追溯体系，企业可以根据猪的采食量、增重速度适时调整猪的营养配方方案，改善猪的肉质，提高农产品的竞争力。

　　利用智能技术，在农业生产阶段，先进农业科技可以助力生产降本、提质、增量、强效，增强农产品竞争力；在供应阶段，通过互联网和供应链技术打通产销双方，可以使供应精准满足市场需求；在消费阶段，消费者不仅可以获得优质农产品，还可以亲自进行品质确认，不仅消费得开心，还能消费得放心。

　　新冠疫情来袭后，京东投入十几亿元参与到抗疫情、保民生、撑经济、稳就业行动之中，其中也没有忘记扶贫攻坚的社会责任。京东上线了扶贫助农的“全国生鲜产品绿色通道”，短短十余天，就销售滞销生鲜农产品近8万斤，累计帮助3.4万户贫困户打开滞销农产品销路。3月4日，京东又宣布推出“春雨计划”，将投入价值15亿资源，向滞销品牌、商家倾斜，快速解决滞销问题。

　　3月6日，中央在北京召开决战决胜脱贫攻坚座谈会。会议指出，脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。未来，随着新型基础设施建设进一步深入开展，京东的智能供应链将更加强大，对贫困地区的精准帮扶也将更加扎实有力，供应链上的“最先一公里”与“最后一公里”将更加牢固有效。届时，脱贫摘帽的原贫困地区，他们的农产品将更便捷地实现从田间地头到都市餐桌的直接通达，他们脱贫后的新生活、新奋斗将更加前景光明。