要想建立仓库，事前规划不可少！企业事前规划做的越详细，事中控制和事后调整工作就越简单。那么，建造仓库前需要做哪些事前规划？一起跟着镭数小编看一下吧！

一、选址

首先，管理者要确定在哪里建造仓库，仓库的选址受位置、租金、政策、周边环境等多种因素的影响。管理者需要根据自身实际需求和经济实力，对各个备选地址进行实地考察，综合考虑各种因素，最终确定仓库的地址。在考察过程中，该地区是否离用户距离较近、周围交通是否便利、是否有物流相关扶持政策……都应该纳入管理层的考虑范围。

二、定位

在建造仓库前，管理层需要对仓库进行定位，功能上是建立转运型仓库、综合性仓库、专用型仓库亦或是储备型仓库，在构造上是建立平库、高台库还是立体库。不同类型仓库内外部结构不同，适应不同的仓储需求。例如储备型仓库是用来长时间存放货物的，适用于存放周转频率小、保质期长的商品；高台库需要建立卸货平台，适用于存放周转频率高的商品。

三、布局

在正式开工前，仓库内部需要按功能划分区域，可以用油漆在地面进行标记，并在每个区域挂上标识牌，方便员工能快速找到工作区域。区域之间的位置设置要考虑仓储日常流程，尽量减少员工行走距离，例如复核区和出库区应该临近设置，不能一个在仓库最东边，一个在仓库的最西边，这样一来，复核完货物后，工作人员将货物送至出库区要横跨整个仓库，既浪费人力资源，还降低出库效率。

在区域与区域之间、货架与货架之间，要留出足够的空间让叉车、拣货员可以顺畅通过，通道的宽度要根据叉车等设备的大小设置。设置时尽量避免迂回、交叉，减少叉车拐弯动作，确保操作的高效性和安全性。

上述事前规划完毕后，管理层可以将详细的仓库建造需求方案提高给建筑公司，与工程师进行沟通对接，制定最终的建仓计划。