仓库面积怎么样分配是比较合理的?很难找出统一的标准，因为物品形状不一样，例如，钢管很长，它的仓库利用率就比较低，而小五金配件，它的仓库利用率就很高。它们需要的通道都不一样，宽度不同。有一般性的标准供参考，每个企业可以按照自...
搞精益管理，需要知道五个为什么!所谓5why分析法，又称“5问法”，也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，以追究其根本原因。跟随来看精彩下文，希望对大家学习有助!5why法的关键所在鼓励解决问题的人要努力避开主观或...
仓库的容量一定，东西该怎么放，怎么布局才是最合理的?没有最佳答案，因为不同的物品可能存放的方法也不完全是一样的。仓库六大区域结构图分析一般来说仓库里分成六个区域。1.第一个区域叫收货区仓库里有收货区，并且要有标识，或者从天...
一个仓库需求的产生，基本是从规划，到流程，再到系统的线性过程，本文将介绍库内标准作业流程及WMS的整体设计思路。以下故事情节及人物均为作者杜撰，若有雷同，纯属巧合：小Q：某医药互联网公司后台产品经理，着手规划重构公司的供应...
法国机器人创业公司Exotec打造了一款新型工业机器人，同时，由于其4倍于行业标准的运行速度及5倍于行业标准的性能，它也被吹捧为世界上“最完美的”机器人。skypod机器人和其相应系统使用移动3D机器人，现在已在法国顶级顶...
一、合理安排物料的储存场所合理安排物料的储存场所，是保证物料储存质量的第一个重要环节。例如，对易生锈、怕潮湿、易霉变的物料，应安排在干燥的储存场所;对易燃、遇热容易发黏融化的物料，要放在通风阴凉的场所;对于那些怕热又怕冷的...
通过评估仓库的生产是积极还是消极来衡量仓库的运行是非常重要的。要衡量相关的运行活动，需要知道仓库生产效率质量的KPI指标。KPI指标可以与财务指数建立相关性。仓库中的所有活动都会产生经济影响。如果仓库中的一项生产流程发生改...
“一带一路”背景下，物流装备企业的全球化发展 01月01日 08:00
解读汽车物流全局数字化 08月16日 14:11
“大数据与智慧物流”专题报道 12月06日 14:24
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供应链协同、互联网+，中国制造业转型的十个方向！ 01月11日 10:42
预判：2018年，中国快递十个可见趋势 02月28日 11:16
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