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木托盘和塑料托盘哪个更环保?

  曾经有一次,我在上海参观了一家物流包装设备供应商。这家公司总部位于美国,在全球范围内都拥有业务,主要提供物流包装设备的租赁服务,包括了在国内逐渐兴起的托盘租赁。  我在参观这家公司设在上海的某一个客户服务中心的时候发现,他们提供给客户的托盘全部是木质托盘。当时我就有点疑惑,作为一个在世界上知名的物流...

08月10日 17:22

叉车应如何保养,值得收藏!

  叉车的日常保养是让叉车能持续使用的一个必须工序,叉车的保养分为四类,即日常保养、一级保养、二级保养、三级保养。日常保养每天都要进行,通常每工作50小时后进行一级保养,每工作200个小时后进行二级保养,每工作600个小时后,进行三级保养。这样才能延长叉车的使用寿命。  叉车的保养:  要使叉车工作正常...

08月08日 16:20

仓库精细化管理

  仓库,不管企业大小,哪怕只是街边的一个小商店都会有,司空见惯。在工厂更是不可或缺,但工厂的核心任务往往是生产,所以制造车间、技术部、工程部、品质部似乎地位崇高,仓库往往被遗忘,无论是从高大上的组织架构上,仓库龟缩的一角,还是从每周每月的生产会议上极少被提及,都似乎在告诉我们,仓库是制造业中备受冷落的...

08月08日 16:16

冷库应该怎么安装

  一、安装前材料准备  1、冷库设备材料配套应根据冷库工程设计施工材料单配备,冷库板、库门、制冷机组、制冷蒸发器(冷风机或排管)、微电脑温度控制箱、膨胀阀、连接铜管、电缆控制线、库灯、密封胶、安装辅料等配齐并要核对材料及配件型号。  2、运输安装前应按发货单核对冷库库板数量,装卸库板时应做到轻拿轻放,...

08月03日 12:14

有效控制物流运输过程成本10项措施

  运输功能是整个现代物流七大基本功能之一,占有很重要的地位,运输成本在整个物流系统中所占的比重也很大,运输成本的有效控制对物流总成本的节约具有举足轻重的作用。  影响运输成本的因素  影响物流运输成本居高不下的因素很多,其中有人的因素,如专业人员缺乏,战略成本意识和全员成本意识的不足等;有技术层面的因...

08月03日 11:50

提高仓储搬运效率的七个方法

  物料/成品装卸搬运是生产过程的辅助环节,存在于仓库内、仓库和生产部门之间以及出货等各个环节。搬运对企业的生产效率有很大影响,通过有效的物料装搬运管理,可以极大地压缩占用的时间和费用。对于仓储管理来说,这是一项很重要的管理内容。因此,一定要对物料装卸搬运进行设计,使其趋于科学化、合理化。  做任何一件...

08月03日 11:21

仓库储位管理办法,仓库货物摆放的五种方法与十一条原则

  定位储放(DedicatedLocation)  每一储存货品都有固定储位,货品不能互用储位。  选用定位储放的原因在于:  (a) 储区安排有考虑物品尺寸及重量(不适随机储放)。  (b) 储存条件对货品储存非常重要时。例如,有些商品必须控制温度。  (c) 易燃物必须限制储放于一定高度以满足保险...

07月31日 10:24

仓库呆滞物料的管理办法

  库存是万恶之源,库存过多,占用场地和资金,还容易滋生仓管员的惰性和腐败,更严重的是它掩盖了很多生产运营中的问题。尤其是一大堆难以消化的呆滞料,用没地方用,扔不舍得扔,卖又卖不了几个钱,放久了又锈损腐蚀,不知如何是好。  01什么物料是呆滞物料  呆滞就是不流动,物料呆滞多久才是呆滞?可谓标准不同,说...

07月31日 09:53

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